本苑独特培训资源

    通常培训机构总是强调有多少讲课老师，背后有何政府背景等。尤其是把业内一些经常露面人物组合在一起就算是自己的资源了。其实热心融资租赁事业的公众人物很容易请到，但要把他们整合在一个理论系统里，在各自熟悉的领域里反映行业主流观点是很难的。这就是我们常见的“公说公有理，婆说婆有理”，回答问题像打太极拳，能推就推，能躲就躲的培训现场。混沌的理念，门户的偏见，大批判的文革遗风，是这种简单商业组合的培训存在的普遍弊病。

    为了避免这种现象在本苑的培训中发生，也为了学员培训后可以立即上岗操作。本苑除了凭借独家拥有的《现代租赁》培训资源，不需要“拉大旗做虎皮”外。还通过《融资租赁经营指南》集合行业中屈指可数，在实际操作中有造诣，并且能写、能说的专业人才，形成本苑独特培训资源：

    一、技术含量高

    要使学员在未来的工作中能解决问题，培训的内容必须具有可操作的技术含量，本苑资源正好具备这个专长。这是因为一线操作人员中的佼佼者编写的培训教材应用技术最丰富，分析问题和解决问题能力最强。这正是融资租赁行业急需的培训资源。

    《现代租赁》网10年的建站历史早以把许多技术问题都已规范化、电子化、网络化。历史沉淀的经验不是想拥有立即就可以拥有的。网站拥有400万字的信息量，500多篇原创论文，几乎含盖了业务操作环节的各个细微角落。重点和文风都是在强调如何解决操作中的技术问题。

    懂租赁的人虽然不多，但在业内还算有几个。既懂租赁技术又懂电子网络技术并能将两者结合的，除了本苑拥有这样的资源外，还没有几个租赁培训机构能拥有这样的资源。

    二、创新能力强

    本苑的创新能力体现在多方面，这种创新不是口头创新，而是有成果验证。这种创新不是某一方面的创新，而是全方位的创新。

    首先是培训方式的创新。本苑的培训方式显然和传统培训方式有很大的区别。它是将培训、租赁、网络的新技术融合在一起。就算是面对面的培训也不是上面讲，下面听的“填鸭式”培训。讲的，内容要是企业急需解决的实际问题，要有案例证明，要观点明确，说法要符合逻辑。听的要提尖锐问题，回答要对题，要有说服力。太极拳式的回答是决不被接受的。

    其次是技术创新，这里包括租赁技术创新和电子技术创新。租赁技术从理论到操作都是采集到最新信息整合的原创作品。电子技术创新不仅把办公软件搬到网上，还可在网上互动方式直接运作租赁业务。现在最新流行的新技术，新概念都融在租赁培训、知识普及和传播中。如：博客、播客、MSN都和已租赁技术紧密地结合在一起。不仅有文字资料，还有音频、视频、图片，还有数据处理程序直接在网络文件上操作业务，评估、测算项目。

    这些创新都是依靠本苑独家力量完成的，没有抄袭和模仿，因此总是走在行业前列不怕被拷贝。因为那是宣传融资租赁的有效传播方式，能被抄袭和传播的一定是符合社会需要的。同时本苑创新的速度之快绝对让抄袭人总赶不上创新的变化，要求最先进的租赁经验，总是在这里可以最先学到。抄袭的人多了，被抄袭者就领导行业新潮流了。微软就是靠盗版打败了所有的对手成为业内领头羊。

    新经济，新思维就是要不断地总结新经验，不断地创新，以最快的速度发布。一成不变的资源不是优秀的资源。电子文件更新的便利，总能使本苑的资源保持最新鲜的血液，这就是资源的生命力。

    三、网络资源宽

    这里的网络资源不仅是国际互联网的《现代租赁》，因为该网多年的经营具有一定的公信力和凝聚力，业内许多精英都被凝聚在这里，尤其是具有实操一线人才，因为有相近的理念，侧重实际操作，经常在一起的讨论，形成一个侧重实际操作能力的专业圈。这个范围内的人才并不多见，且都是行业精英。他们不仅业绩突出，还参与培训教材编制，目前还没有看到其他租赁培训机构，能集中业内那么多实操精英在一起无私地讨论深层次的实际操作方面的问题。并且无私地贡献他们的才智和智慧。

    不仅租赁公司的人才，设备制造厂商、投资公司、政府行政管理部门以及和融资租赁产业链有关的相关机构，有很多人在关注网络资源，与网站有着紧密而频繁的联络。在一起探讨业内最新或最棘手的问题。网络技术的进入，加上网络维护人的努力，使得网络在业内总是在最短的时间内报道行业最新动态，给出最新评论，提出最新建议。在快鱼吃慢鱼的网络时代，获得信息的手段和能力领先了，其他地方也就领先了。

    有了这些资源，教的、学的都是最新资料，都是产业当前最热点的问题。网络的发展引入租赁培训，没有深厚的技术功底和丰富的信息资源是很难做到的。

本苑资源的特点

    一、必须具有独一无二的特点才有竞争力

    融资租赁和其他产业相比具有独一无二的竞争性是因为有排它性的（买卖不破租赁）所有权和使用权分离的经营方式，才使得租赁行业的存在。培训资源也要如此，若没有了独一无二的网站资源以及凝聚的业内专业人才资源，就谈不上拥有与别人抗争的竞争力。

    二、超低的运行成本

    本苑因为整合了业内资源的精华，加上电子文本、自助教学和远程培训，因此成本最低。学员支付的费用基本上是知识成本。

    不和网络技术结合的培训是降低不了运行成本，把传统培训不加创新地移到网络上也是降低不了运行成本，在完整的产业链上运作，充分利用社会资源，共赢、共生，才能真正地降低成本

    三、包容性

    人们总喜欢谈竞争，似乎不竞争就被淘汰。新经济不是竞争机制，而是合作机制。融资租赁是合作文化，融资租赁的培训同样是合作文化。与其 创造竞争者、破坏者，不如争取合作者、建设者。这就是本苑的文化。因此，本苑的运作模式不是设立技术门槛阻碍更多的竞争对手，而是创造更多的合作者和收益人参与本苑建设。让每个参与者都感受到，这个学苑是你们的，也是我们的，在此既可以培训他人，也可以接受他人培训。任何有特长的人都可以在此设立讲堂，任何一个想经营融资租赁的人都可以在此找到行之有效的办法。每个参与者都是建设者，每项投入都可得到回报。

    四、本土化资源

    融资租赁在国际上发展了近60年，在也中国近30年，为什么到现在还处于幼稚阶段？为什么在境外如此发达的融资租赁一到中国就卡壳？这是因为中国的经济环境并不适用境外的融资租赁模式。为什么在如此苛刻的环境下还出现一批优秀企业？就是因为他们具有把融资租赁本土化的优秀人才。他们不是简单照抄和模仿，而是结合中国国情，把境外优秀的经营模式本土化后在中国开花结果。

   本苑不拒国际先进的经验和理念，并在这方面与境外保持联系，国际的先进经验一定要在最快时间引入中国，但不经本土化改造，不经业务实践检验，是不能作为培训内容传授给境内学员的。