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第一部 租赁公司的经营理念
第一章 坚持租赁主业 第一节
不应把租赁当贷款做
第二节 圈钱工具的日子已经过去了
第三节 问题因脱离主业造成
第四节 脱离主业导致公司灭亡
本章小结
第二章 发挥租赁优势 第一节 在完整的产业链上整合资源
第二节 市场环境调查
第三节 怎样整合外部资源
第四节 产业链各环节的关系
本章小结
第三章 面对市场竞争
第一节 必须面对市场的竞争
第二节 争夺客户的竞争
第三节 解决客户需求的竞争
本章小结
第四章 有限多元发展 第一节 多元化分析
第二节 多元化不等于多烂化
第三节 整合多元胜似多元
本章小结
第五章 专业化道路 第一节 专业化经营是如何产生的
第二节 不同行业的企业特点差别很大
第三节 租赁公司具有不同的经营条件
第四节 银行只与对口的租赁公司合作
第五节 专业化有利于形成局部优势
第六节 专业化有利于控制资产风险
第七节 专业还要多元化
第八节 专业化发展战略
本章小结
本部理解程度测验
第二部 融资租赁公司的核心竞争力
第一章 正确的认识融资租赁 第一节
融资租赁学说的困惑
第二节 融资租赁的产业特点
第三节 融资租赁的服务特性
第四节 融资租赁的定位
本章小结 第二章 树立科学的发展观
第一节 选择适合自己的经营方式
第二节 选择适合自己的领域开展业务
第三节 融资租赁的利润点和利润增长点
第四节 在完整的产业链上运作融资租赁
第五节 保持持续发展的活力
本章小结 第三章 实力雄厚的经营团队
第一节 知识经济时代人才特征
第二节 融资租赁的特点
第三节 人才基本标准
第四节 吸引高端人才的条件
第五节 留住人才的条件
本章小结 第四章 现代化的管理方式
第一节 管理是租赁公司的生命线
第二节 小农意识不适合租赁管理
第三节 集约化经营是管理之本
第四节 租赁业常用的管理模式
本章小结
本部理解程度测验
第三部 租赁公司经营什么
第一章 知识经济 第一节 新经济诞生知识经济
第二节 知识经济要不断地创新
第三节 知识经济不是越复杂越好
第四节 知识经济体现以人为本
第五节 融资租赁的知识经济特征
本章小结
第二章 服务贸易 第一节 世界进入服务贸易时代
第二节 融资租赁是服务贸易
第三节 租赁公司经营的是服务
第四节 产业链各环节的关系
第五节 潜在股东意愿调查
本章小结
第三章 经营理念 第一节 “黄金时代”已经过去
第二节 树立正确的理念是关键
第三节 经营社会资源
第四节 相同理念
第五节 另一种方式
本章小结
第四章 经营标准
第一节 标准是什么
第二节 为什么需要标准
第三节 融资租赁的标准都有那些
第四节 制定标准的手段与工具
第五节 如何经营这种标准
本章小结
本部理解程度测验
第四部 租赁公司经营方式
第一章 整合社会资源 第一节
在完整的产业链上整合资源
第二节 市场环境调查
第三节 怎样整合外部资源
第四节 产业链各环节的关系
本章小结
第二章 资产管理 第一节 如何获得资产管理权
第二节 资产管理的作用
第三节 资产管理分类
第四节 不良资产管理
第五节 资产退出管理
本章小结
第三章 业务形态
第一节 了解租赁业务形态的目的
第二节 融资租赁的特点
第三节 融资租赁的种类
第四节 常见的租赁模式
本章小结
第四章 资金调配 第一节 融资租赁是谁融资
第二节 为什么要用别人的钱赚钱
第三节 别人的钱在哪
第四节 怎样使用别人的资金
第五节 资金如何调配
本章小结
本部理解程度测验 |
