《现代租赁》网首次发布日期：2010年06月17日

    21世纪什么最缺？当然是人才！融资租赁 第三次起飞什么最缺？还是人才。但什么是租赁人才？尚无定论。因此缺的是什么样的人才，就提到融资租赁业的议事日程上了。

    融资租赁属于知识经济，客户经理是租赁公司的生产力，是租赁公司的核心竞争力。如果客户经理没有掌握融资租赁的专业技术，那么这个生产力是不足的。

    那么客户经理都应该掌握什么样的技能？是不是在租赁公司工作过若干年就算是掌握了融资租赁的专业技术？

    为什么一些租赁公司只敢把客户群锁定在银行竞争已经很激烈的大型国企和央企，不敢做中小企业的租赁项目？为什么他们只能做极不规范，在政策上得不到完全支持的出售回租，不能做真正的简单融资租赁业务？就是他们目前所掌握的技术只是贷款技术。不管干多数年，不管做多少业务。如果都是把租赁当变相贷款做，就不可能突破技术屏障超前发展。租赁公司做大做、强国、际化就难以实现。

    为此我们提供融资租赁客户经理专业技能的培训，帮助客户经理提供租赁业务的操作技能，提高租赁公司真正的核心竞争力。

    若有租赁公司有这方面的培训需求，请写明要求通过电子邮箱shaquan@chinaleasing.org与本站联系。

融资租赁客户经理必须要掌握的技术培训大纲

    培训时间：约6个小时

    培训内容：

    基本概念的培训

    从操作的角度，融资租赁 客户经理必须要掌握的租赁概念

• 从操作的角度认识融资租赁的基本概念
• 项目沟通中常用的概念
• 项目策划中常用的概念
• 项目评估中常用的概念
• 租金定价原则与租金计算原理
• 融资租赁相关法律、法规的基本概念

    技术操作的培训

    融资租赁客户经理必须要掌握的操作技术

• 项目的沟通技术
• 项目的尽职调查技术
• 项目的结构设计技术
• 项目结构图设计技术
• 画图法测算租金技术
• 根据市场状况设计不规则租金技术
• 租赁报告编写技术
• 对项目不确定因素用线性回归分析技术
• 租赁项目敏感性分析图绘制技术
• 租赁项目评估逻辑关系图绘制技术
• 绘图法对租赁项目进行可操作性分析技术
• 融资租赁工艺流程制作技术

    以上是根据部分融资租赁企业提出的培训要求而设计的培训课题。若企业有其他需求也可以提出来，我们将补充到这个计划中。