摘自《搜狐财经》 2017年12月04日

　　从最初的不足200家融资租赁公司，到现如今数量突破8000家，经历了快速发展的规模扩张期，融资租赁行业已从高速发展迈向了重质量、重服务的新阶段。然而，随着行业转型发展步伐的加快，专业化经营能力有待提高、租赁专业人才队伍建设欠缺、业务扩张过程中的潜在风险暴露等问题逐步凸显。

　　从最初的不足200家融资租赁公司，到现如今数量突破8000家，经历了快速发展的规模扩张期，融资租赁行业已从高速发展迈向了重质量、重服务的新阶段。

　　然而，随着行业转型发展步伐的加快，专业化经营能力有待提高、租赁专业人才队伍建设欠缺、业务扩张过程中的潜在风险暴露等问题逐步凸显。

　　从“重规模”向“重质量”转变

　　在部分专业人士看来，今年强监管、防风险、降杠杆的改革基调，对行业中的融资租赁公司产生了不小的影响，这也促使融资租赁行业加快迈向新的发展高度。

　　“这个高度不止是在速度和规模上，更重要的是在质量上。”浙江汇金融资租赁有限公司董事长俞雄伟认为，融资租赁经过10年高速发展，现在是时候改变简单粗放的发展模式了。

　　当前，经济下行压力加大、金融监管政策趋严、信用和资产等方面风险陡增，行业转型升级的过程也面临着不小的压力。

　　鑫桥联合融资租赁有限公司首席执行官施锦珊认为，融资租赁公司只有进一步拓展自身市场、重视提升资产质量、加强公司的规范管理，才能更好地迎接严峻的挑战。

　　脱虚向实、金融服务实体经济的政策导向已经愈发明确。融资租赁业作为金融服务行业，在服务实体经济、落实国家重大战略这一长期发展目标的同时，也在追求自身可持续、稳定的发展。

　　可以预见，今后一段时期将成为融资租赁行业发展的“分水岭”，预计将会经历一次大“洗牌”。施锦珊表示，行业的资金来源将高度短缺，优质的资产也会越来越少，市场白热化竞争日益严重，行业中机构数量会持续减少。

　　在君创国际融资租赁有限公司董事长兼总裁李思明看来，未来融资租赁行业将有几大发展方向：一是重视“融资租赁＋互联网思维”；二是聚焦汽车金融行业；三是专注“融资租赁+专业能力”建设，熟悉产业生态环境；四是推进“融资租赁＋国际化”，做到智力先行，把握“一带一路”建设和“走出去”的发展机遇。

　　全面提升专业化服务能力

　　在融资租赁行业整体向前发展、进步的背后，仍然存在着诸多瓶颈。上海腾华软件技术有限公司总经理孙峰直言，融资租赁公司近两年的管理难度，要远超过去10年。

　　如何面对转型升级压力，如何有效提升自身专业服务能力、风险管理能力以及融资能力和盈利能力，都是机构需要直面并探索应对的问题。

　　中建投租赁股份有限公司总经理秦群表示，专业化和特色化是今后融资租赁行业的发展方向，要在产业链条中布局，聚焦细分领域发展。

　　向精细化、专业化方向深入发展已成为行业对于未来发展出路的共识。“融资租赁公司的专业化，其实是知易行难的一个过程。它包括了外界的认可、股东的考核以及规模平衡的问题。” 俞雄伟表示，真正做到专业化，需要两到三个经济周期的数据与经验的积累。

　　“完全依靠利差，以资金驱动的业务机会越来越少，监管越来越严，竞争越来越激烈。” 狮桥融资租赁（中国）有限公司董事长万均坦言，“用怎样的方式来摆脱传统商业模式对租赁市场的影响，这是我们寻找专业化道路的重点所在。”

　　万均对行业的发展充满信心，他表示，未来一定能够涌现出一批非常优秀的企业，深耕产业和行业，成为融资租赁行业中的“独角兽”。

　　高度关注风险计价

　　在今年的全国金融工作会议报告中，“风险”被提及31次，其重要程度不言而喻。

　　相较于传统的信贷业务，由于融资租赁业务涉及两个合同关系与三方当事人，即融资租赁公司、卖方和承租人，从项目设计、尽职调查到风险审查、租后管理等方面更为繁琐，具有复杂性和多样性等特点。因此，开展业务的过程中，需关注市场风险、信用风险、操作风险和产品风险、汇率风险隐患，把风险因素加以考量。特别是在当前不断变化的内外部发展环境中，李思明也强调，融资租赁公司更应专注于风险计价。

　　随着租赁业务的拓展，风控压力也与日俱增。万均认为，业务的风险管理需遵循循序渐进原则，不要盲目扩大业务规模，应当以示范性的创新小项目慢慢进入新的行业。在风险可控并可接受的范围内，逐渐积累对行业的风险把控经验。

　　秦群也表示，战略性的风险管控是非常重要的，应关注长周期和短周期的业务搭配。

　　另外，在大数据与人工智能技术逐渐应用于各个金融领域的背景下，如何借助人工智能帮助融资租赁公司提早发现风险、化解风险是当前行业着重探索的领域。

　　有租赁业内人士认为，依托人工智能技术替代传统人工的低效作业，能够及时捕捉政策变化和行业动态，提升风险管理的广度与深度，突破传统管理模式的局限性。