摘自《中国企业报》 2009年09月11日

　　 素质，在较短的时间里，以优良的业绩跃居武汉市典当行业之首，得到当地政府和主管部门的充分肯定，并荣获湖北省商务厅、湖北省典当行业协会授予的 “先进企业”等荣誉称号，武汉融众典当现为武汉典当行业协会会长单位、湖北省典当行业协会副会长单位、湖北省经济学院指定的典当专业教育实习基地。

　　融众集团现已在国内设立7家典当企业，快速构建典当连锁经营体系，并在机械制造、新闻传媒、矿业资源、能源开发、房地产、渠道物流等领域成功运作了一批项目，有力地支持了地方经济特别是中小企业的发展，取得了良好的经济效益和社会效益。

　　打造多元化金融服务平台

融众集团在国内着力打造一个多元化、区域广泛、专业精湛、善于创新的全方位的金融服务平台。

　　由融众集团与代表武汉经济技术开发区政府出资的武汉经开投资有限公司共同发起，于2008年5月成立华中地区第一只合伙制私募股权基金———“融众高成长投资私募基金”，融众作为基金管理人。截至2008年底，基金共募集资金2.8亿元人民币。通过股权投资、债权融资、股转债、债转股等多种手段相结合的创新产品重点服务于武汉地区具有高成长性的中小企业，在帮辅中小企业的同时，基金实现了较高的本金增值，2008年基金合伙人年化收益率达 21%（予以分配）。

　　融众基金2009年向武汉光谷国际广场的商户推出了国内首创的VIP商户特别理财计划———“融众国际商业发展扶持基金”，一经面世，即受到诸多商家的热烈响应。

　　融众基金正由地区性投资机构向全国性综合投资基金迈进，目前正在泰州、广州、重庆等地区筹建2—3只以有限合伙型和信托型创投及产业投资基金。

　　融众基金致力于整合银行、基金、信托、保险等金融机构资源，充分组合利用现有金融产品，运用创新手段服务于客户，解决企业在传统的金融产品体系中难以逾越的问题。

　　融众基金的目标是成为中国私募股权投资领域最有价值和影响力的企业之一，并成为收益最稳定、管理最科学、投资人最满意的私募基金之一。

　　融资租赁业务在国外早已盛行，设备购买采用租赁方式占总量的3成以上，而在我国仅占1%，其发展潜力之巨大可见一斑。如今，随着我国改革开发的日益深入以及我国市场化程度的日益提高，融资租赁公司如雨后春笋般不断涌现，逐渐在设备流通和融资领域显现其独特魅力和市场生命力。香港融众集团瞄准了这一市场契机，斥资1000万美元成立了外商独资的融资租赁企业。

　　2008年5月，经国家商务部批准，融众集团在武汉设立了湖北省首家外商独资融资租赁企业———融众国际融资租赁有限公司，作为融众集团多元化经营战略的又一亮点，以高起点形成以生产设备、建筑机械、运输设备和医疗设备融资租赁业务为重点的经营策略，力争成为国内特定租赁行业的一面旗帜。

　　成立一年来，融众租赁公司通过引进专业化的金融人才、进行详尽的市场调研和丰富的业务储备，秉承融众 “诚信、高效、专业、创新”的经营理念，形成了独特的业务模式，已逐步建立管理规范、服务高效、信誉卓著的市场形象。

　　融众租赁创新之举，在以下案例中都有所体现。融众租赁与武钢集团签订了设备回租赁合作协议，开辟了租赁公司与国有特大型重点企业在设备融资领域合作的新模式；与我国著名的激光设备生产商———华工科技股份有限公司签订了设备回购租赁协议，实现传统的厂商销售租赁模式向厂商担保租赁模式的成功转变；与多家商业银行签订了租赁授信平台合作协议，作为中小企业设备租赁的创新模式；与武汉市最大的中小企业工业园———华顶工业园签订融资租赁合作协议，商定租赁公司在工业园开发企业的总体担保框架下开展对园区内中小企业的设备租赁服务，开创了融资租赁公司服务中小企业的新模式。

　　截至2009年7月末，融众租赁公司已签订各类租赁合同逾10亿元，已执行2.3亿元，预计2009年公司的租赁规模将突破5亿元。据了解，融众租赁公司的目标是，拟用10年的时间使公司业务规模达到50亿元以上，具有较强的市场号召力和较高的市场占有率，力争成为特定行业的一面旗帜。

　　风险管控出效益

此次席卷全球的金融大风暴，让企业清楚的看到，金融企业最大的风险就是业务风险的评估与防范，稍有差池，即可带来不可估量的灾难性损失。融众集团从第一家企业开展业务以来，就非常重视风险的管控，在几年的工作中建立了一套较为完善的风险控制体系，保障企业健康稳定发展。

　　融众集团的债权型业务设计为过桥融资和杠杆融资，针对企业临时性周转金不足，提供临时性搭桥融资或杠杆融资，以能够快速变现且足值的有效资产为还款来源的临时性借款，有效地解决了效益同风险的关系。

　　利用评估体系控制风险。其中包括客户评价系统：根据标准普尔、大公国际客户评估及人民银行颁布的客户评价标准掌握客户的准入；风险审查系统：根据银行贷款通则以及典当行业管理办法对风险进行有效控制；资产管理系统：根据国际通行的五级分类管理办法对贷后资产进行有效管理，及时发现潜在风险并采取行动；价值估价系统：根据谨慎原则以及价格孰低原则掌握，从而从资产控制的角度掌握价值的底线，一旦出现不可抗风险，则采取资产变现方式保障本息安全；审贷分离系统：采取项目发起、尽职调查、风险审查、放款管理四分离，通过流程管理防范操作风险。

　　典当体系隔离风险损失。根据典当管理办法约定，典当资产是对抗第三方并在借贷行为发生日起所有权行使转移的资产，特别针对不动产典当融资，当借款人不能履行赎回 （绝当），则贷款人能够直接对该资产进行处置变现。同银行抵押资产的处置 （诉讼—审议—判决—执行—拍卖）形成鲜明对比，更灵活、更保护贷款人的权益。这是融众在全国形成的典当网络，能够有效地保障杠杆融资业务的顺利实施所具备的优势。

　　融众 “以市场需求为中心”的经营信条进行市场个性化管理；以资本经营为手段实施资源的有效整合与优化；以多元化的经营策略形成良好的产业链和商业模式；以 “诚信、专业、高效、创新”为理念推进融众国际化运作、集团化管理、产业化运营，打造国际化金融服务企业集团品牌，形成了独具特色的经营管理模式。融众担保、典当、租赁、FE各体系推出诸多创新举措，得到市场广泛认同并取得良好的业绩。中国国际跨国公司研究会、联合国环境规划署、联合国全球契约组织联合授予融众集团为 “十一五”期间 “最具发展潜力的中国企业”，融众集团还通过国际著名评级机构美国邓白氏集团的企业国际信用评级，获得 “国际信用企业”称号。

　　融众集团在发展的道路上不断推陈出新，完善内部治理机制，提升融资服务专业品牌，为打造具有国际品质的金融服务企业集团而不懈努力。