姜仲勤会长

    租赁业的实务工作者，1968年北京石油学院化学工程学研究生毕业，长期在石油化工企业从事生产和技术工作。1989年以后进入对外经济贸易领域，曾任中国燕山联合对外贸易有限公司总经理。1992年5月进入中国石化总公司与日本兴业银行、丸红及安田信托银行的合资企业——实华国际租赁有限公司，任第一副总经理（代表中石化）至1998年10月离任为止。在此期间，实际策划和参与管理了直接租赁、转租赁、跨国转租赁、联合租赁、综合租赁、售后回租、滚动式租赁等多种简单融资租赁交易，累计合同金额达4亿美元以上。资产健全，无坏帐记录。1998年10月以后，受聘于信德电信国际合作有限责任公司（西门子[德国]与中国国际信托投资有限公司的合作租赁公司），任总经理助理、常务副总经理。在此期间，解决了融资租赁方式与"中中外"方式的界定问题，使信德电信与客户的融资租赁合同纠纷得到圆满解决。自2000年开始，参与策划和制定《结构化共享式租赁主协议》的交易性条款，并作为信德电信的主谈人之一，主持与承租人就交易内容的谈判。
    1997年被推选为中国外商投资企业协会租赁业委员会副会长（兼理论部负责人），2000年被推选为该会会长。

    作为租赁业的实务工作者，其发表的著述以解答承租人的提问为主要目的：

《融资租赁业务问答》（ISBN7-80043-712-4/F×027）
《中外合资租赁公司的经营管理机制》
《融资租赁业境外投资者及其投资动机》
《融资租赁的出路在于适应我国市场需求的变化》
《融资租赁问卷调查所反映的问题》
《融资租赁取得成功说明了什么》
《融资租赁的创新说明了什么》
《租赁公司外方的退出》
《创新是融资租赁业发展的唯一出路》

    作为租赁行业的牵头人之一，其撰写的报告以向政府部门反映情况为主：

《对租赁业的认识程度仍然是制约我国租赁业发展的主要因素》
《从整体上提高对租赁业的认识程度》
《关于国产飞机租赁的政策建议》

    作为一名在国有企业和三资企业均有长期工作经验的人员，对国有企业和三资企业的经营方式作过对比性研究，其发表的文章有：

《情报是买来的吗？》
《市场调查呼唤新的机制》
《中外企业管理者的差异》
《中方负责人应具备什么素质》
《三资企业员工》
《商业样本——企业的求职自荐书》
《办公室格局与工作效率》
《职业培训应该起什么作用》
《企业内为什么要进行人员流动》
《如何避免"文山会海"》
《行业协会的桥梁、纽带和人才中介作用》

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