一般人认为只有上市和准备上市的公司才愿意将自己的经营管理系统公开化，因为那是硬性规定。然而金融租赁公司同样也应该这样做。这到不是因为金融租赁公司今后有可能上市的原因，主要是为了更好地开展租赁业务。

    自从金融租赁行业进入创新时代，一些具有委托租赁性质的业务越来越多。资金或资产拥有者为什么愿意通过租赁公司来完成放贷、理财、资产管理呢？不仅因为金融租赁公司拥有5亿人民币以上的资本金，还要有一套严格的外部监管制度和企业内部的风险控制制度。当委托人把自己的资产或资金交给租赁公司后，可以借助这个严密的控制体系内保证，委托资金或资产的投资安全和收益保障。这就是租赁公司管理体系必须公开化的重要原因。

    仅有一套管理体系仍然不够，还应该设置若干外部接口，以便与不同的资源有机地衔接，这样才能具备整合社会资源的能力。建立这样一个系统必然涉及到人。我想仅有MBA学历的人才不一定能建立起这样的体系，应该和租赁业务的实务操作、国际质量认证体系、现代企业管理体系、人才绩效新酬体系结合起来，综合地整合出有效的、可操作的租赁项目管理体系。

    这个体系必须是实时的、动态的并且具有反馈功能和及时修补缺陷的正循环体。它和企业管理、业绩考核、风险监控体系紧密结合，让外部人有一个简单明了的理解和认识。这样才能驱使他们把更多、更好的项目通过我们委托放贷、理财和资产管理。

    为什么金融租赁公司更重视委托租赁这方面业务？主要它有这样几个好处：

1. 解决租赁公司的资金来源和信用评估问题
   委托租赁只是一个中间业务，它帮助委托方降低风险增加收入，租赁公司本身不承担项目的直接风险责任，改变了过去单纯融资的肤浅认识，充分发挥租赁公司的专业特长和使用权与所有权分离的独特功能。
2. 租赁公司以最低的成本达到最高的收益
   租赁公司的经营业绩主要看所有者权益收益率、资产收益率和资本收益率等。通过做大量的委托租赁业务，可以大幅增加这方面的收益，而风险却是最小的。
3. 发挥综合效益
   目前的委托租赁不是简单的委托关系，而是通过委托，确定租赁公司资产所有的法律地位，从而衍生出的从属业务收益都可以转到租赁公司名下，或由租赁公司分配。还一重要特点就是大量的委托租赁业务给租赁公司带来充分的现金流量。现金的流入、流出会产生“杯水效应”，使得租赁公司可以把部分长期不用的沉淀资金，当作无息贷款或自有资金使用。

    这就是委托租赁模式成为创新租赁的主流重要动因，前提条件是为什么要通过你来做呢？如果你有一套科学、系统的风险控制机制，谁不愿意通过你来做委托租赁呢？