创新与研究

作者：姜仲勤

　　2001年年初，我曾经与《金融时报》的记者作过一次题为"创新是融资租赁业发展的唯一出路"的谈话。最近关注租赁业的人士愈来愈多，谈论租赁创新的人士也愈来愈多，这是非常可喜的。但是，在所谈论的和准备实施的租赁"创新"中，有一些问题似值得商榷。

一、基本前提

　　所谓创新是一种行为，是在事物的基本前提不变的情况下，根据新情况对该事物采取新策略、新措施或新方法的一种行为。近几年，我国租赁业界的同仁对租赁有不少创新之举，例如以项目融资方式筹资，采用灵活还租方式的"结构化共享式租赁"；以化解风险责任为特征，实现风险由当事人共担的"创新租赁"；各种非全额支付的租赁方式；各种灵活还租的租赁方式；投融资相结合的租赁方式等。创新在我国租赁业界并不罕见。

　　任何游戏都有基本前提，也都会有断断续续、或多或少的创新之举，如果改变其基本前提，则将成为另一种游戏，再称其为原游戏的"创新"似不妥。例如篮球从问世以来就有不少创新：篮筐由真正的菜篮子改为篮圈；增加了三秒区，增加了三分线和三分球等，但篮球的基本前提不变，那就是必须有篮筐。如果将篮筐改为球门，则篮球游戏成了手球游戏，而不是对篮球游戏的"创新"。如果把租赁视作篮球游戏，篮筐就是物件。物件以外的其他要素的流动或转移将是手球游戏或其他某种游戏，似不宜再称其为对租赁的"创新"。

二、游戏规则

　　最近业内外谈论得较多的租赁创新有"原材料租赁"、"人才租赁"、某种"权利的租赁"等，似值得商榷。大家知道，租赁和融资租赁就基本交易规则来说，必须遵循《合同法》第十三章和第十四章的规定；就会计处理和信息披露来说，必须遵循《企业会计准则--租赁》的规定。脱离或者不适用这两个基本前提的交易，似不应将其纳入租赁的范畴。

　　关于"原材料租赁"：物件是租赁或融资租赁的前提，承租人必须妥善保管、使用租赁物件，不得随意改变物件的形态。原材料不能用于租赁或融资租赁，如果你坚持以原材料作为租赁的标的物，显然标的物的形态要改变，这样的合同将不可能受到有关租赁的法律法规的保护。以原材料作为租赁的标的物的"合同"，只能被认定为"买卖合同"（参见张稚萍主编《融资租赁案例选评》p.24）。

　　关于 "人才租赁"：人才的借调在我国主流企业中已形成了一整套规则，借入方、借出方的权利、义务和借调人本人的各种待遇已契约化。如果把人才的借调视作对人才的租赁，势必要将"人"认定为租赁物，将涉及租赁期满后"人"的余值和处理，"人"的所有权归属和转让等。对"人"的契约和对物的契约似不可能"兼容"。人才的借调似不必纳入租赁的范畴。

　　关于某种"权利的租赁"：将某种权利的转让或委托行使称为租赁，似很难适用租赁的基本交易规则，也不可能适用租赁的会计准则。某种权利的转让或委托行使可以依照我国其他有关法律的规定执行，似不必纳入租赁的范畴。

三、业务实践

　　创新源于租赁的业务实践，源于对租赁方式的结构设计，只有在实际业务中遇到问题，才有可能去探索新策略、新措施或新方法，而这些新策略、新措施或新方法往往又是琐碎的，毫无"学术价值"的。其中，只有一部分，甚至很小一小部分会被引起注意。结构设计正确与否要经过业务实践检验，首先要看是否符合法律、法规；其次要得到承租人的认可；并且在这种结构设计形成契约以后，合同能执行完。缺乏这三个条件，所谓"创新"只能说停留在"设想"阶段。

四、关键是决策人

　　租赁业的成败（包括创新的成败），与其泛泛地说"人才"是关键，不如说租赁的"决策人"是关键。与其泛泛地关注"人才"知识结构的专与博，不如关注"决策人"的价值取向和思维方式。

　　我国租赁业泛泛的"人才奇缺"已成为历史，具有复合型知识结构，懂得租赁并掌握英文的业务骨干甚至一般业务员，已经很普遍。但合格的租赁决策人仍然处于"奇缺"的状态。决策人的基本素质：

　　价值取向--合格的决策人应把自己定位为租赁业的实际工作者，以完成租赁交易为奋斗目标，而不宜以"专家"自居，以理论建树为价值目标。自我定位为"专家"甚至定位为"理论权威"的人，往往拘泥于自己的"理论"正确与否，喜欢争论，喜欢纠正别人的意见或者驳斥他人的观点，很难听取他人的意见。"专家"的价值取向，不可能适应创新所需要的所谓"头脑风暴"。

　　思维方式--合格的决策人应勤于思考，善于总结，善于向他人学习，善于化他人的智慧为自己的智慧。至于在多年前所"学"的专业是什么并不重要。

五、对租赁的研究

　　我国租赁业起伏跌宕、峰廻路转的历史和蓄势待发的现状，引起了很多大学和学术机构的关注，不少教授和学者对研究租赁很有兴趣，有的在校生也表示对研究租赁有兴趣。这是令人鼓舞的。但是，关键在于选择什么样的题目进行研究？

　　在租赁研究的选题方面，似应立足于对租赁交易的促进。如果选题不适合对象读者的需求，如果选题本身都值得商榷，似很难体现其研究的价值。以下问题似应引起注意。

1）公众对租赁业的认知程度问题
2）主流企业的价值取向问题
3）财务报表表现问题
4）租赁业的风险化解措施
5）租赁公司本身存在的问题
6）经营租赁与租借的区分问题
7）租赁公司的门槛问题
8）法律、法规的完善问题
9）租赁市场的培育问题
10）业绩统计的缺位问题